Tел.: +38 (067) 481 18 01 Email: mail@igorsolodov.com

Ловушки для лидеров

Ловушки для лидеров Игорь Солодов

 

В основу книги «Ловушки для лидеров» положен практический опыт корпоративной работы Игоря Солодова на протяжении 6 лет. Индивидуальная работа с первыми лицами, стратегические сессии с командами ТОП-менеджеров и тренинги для среднего менеджмента. Успехи в прошлом могут становится ловушками в настоящем, которые часто ведут к поражениям в будущем. Клиенты Игоря уже прошли этот путь. Им пришлось учиться на своих ошибках. Сейчас те, кто уже побывал там, предупреждают. Услышите ли их сейчас вы?

 

Проект по созданию книги дает уникальные возможности. Вы можете:

  1. Следить за написанием книги и первым читать фрагменты новых глав
  2. Задавать вопросы и обсуждать идеи с единомышленниками
  3. Выбирать, какую главу напишет Игорь следующей
  4. Предлагать свои кейсы и стать со-автором книги
  5. Добавлять новые главы и корректировать структуру книги

 

Создание книги – это живой процесс. Важно издание книги в финале, при этом более важен путь к своему лидерству; важно раскрыть и обойти все ловушки на этом пути. Рано или поздно его проходят все. Мы приглашаем Вас в свою команду, чтобы совместными усилиями быть более успешными и влиятельными в этом мире.

 

Ниже Вы найдете:

  • Структуру книги
  • Список глав, которые появятся первыми
  • Форму заявок и предложений
  • Инструкции по эффективному обсуждению книги

 

 

hunt_logo

Структура книги «Ловушки для лидеров». Версия 1.0

Глава 1. Этапы развития организации

  • Предпринимательство
  • Менеджмент
  • Лидерство
  • Ко-Лидерство
  • Мнение мировых экспертов на развитие управленческой мысли
  • Мои прогнозы на развитие мысли по построению организации

Глава 2. Сложности перехода

  • Влияние СССР на специфику управления
  • Предпринимательство – Менеджмент
  • Менеджмент – Лидерство
  • Лидерство – Команда лидеров

Глава 3. Ошибки руководителей

  • Работа с самим собой
  • Работа с командой
  • Обучение подчиненных

Глава 4. Роль в современных организациях

  • От мотора к тормозу
  • Модель идеального руководителя
  • Первый среди равных
  • Ролевая модель – как ею быть
  • СЕО как первопричина плохого/отличного уровня сервиса/продаж/команды

Глава 5. Вызовы лидеров

  • Первичные мотивы
  • Убеждения
  • Смысл
  • Поколение Y
  • Хаос

Глава 6. Корпоративная культура

  • Критическая роль
  • Лучшие практики
  • Фанк-культура
  • Внутренний сервис

Глава 7. Организационная структура

  • Нужна ли? Если да, то какая?
  • А если перевернуть? 
  • Иерархия большой семьи
  • Холократия

Глава 8. Как оставить след

  • Миссия и личный бренд СЕО
  • Взаимозависимость и синергия
  • А стейкхолдеры кто?
  • Развитие гражданского общества
  • Что дальше

 

 

hunt_logo
Порядок подготовки и готовые материалы

Список глав, по которым Игорь будет работать в первую очередь на основании выбора читателей. Порядок постоянно меняется, и Вы можете влиять на него. Когда появятся первые фрагменты глав, строчки ниже станут гиперссылками. Следите за обновлениями в твиттере и на странице Игоря в Facebook:

  1. Работа с самим собой
  2. Работа с командой:
  • Продавай задачу
  • Ситуации, в которых лидеру лучше устраниться от деятельности и наблюдать за деятельностью сотрудников
  1. Организационная структура. Включение лидера в структуру предприятия
  2. От мотора к тормозу. Ситуации, в которых лидер является тормозом для предприятия

  

hunt_logo

 

 

hunt_logo

Обсуждение книги
Вы можете обсуждать саму книгу ниже в специальном чате. Такие же чаты будут после каждой фрагмента главы. Вы можете делиться своими мыслями, а также рассказать о книге своим друзьям в социальных сетях. А еще Вы можете обращать наше внимание на интересные материалы, используя #trapsforleaders