Tел.: +38 (067) 481 18 01 Email: mail@igorsolodov.com

Ситуационное лидерство для HR и руководителей

 

23 октября 2013 в коворкинге HUB Odessa прошла седьмая встреча HR CLUB ODESSA. С темой «Ситуационное управление через развитие или как выдать максимум производительности от каждого сотрудника» выступил Игорь Солодов

Наверняка Вы замечали, что тот стиль управления, который есть у вас или у Ваших руководителей в одни моменты времени приносит прекрасные результаты, в другие – разрушает мотивацию сотрудников и приносит только вред. Как сделать так, чтобы он работал всегда? Как сделать так, чтобы мотивация, лояльность и производительность сотрудников постоянно повышалась? Об этом и говорил Игорь.

 

Участники обсудили такие вопросы:

  • Чего хотят сотрудники на этапе адаптации и какие основные ошибки делает компания в работе с новичком
  • Как изменять степень контроля над сотрудниками таким образом, чтобы держать ситуацию под контролем при этом НЕ задавить инициативу
  • Как можно использовать менторство, коучинг, тренинг на рабочем месте, чтобы снизить бюджет на обучение
  • Как сделать так, чтобы платить сотрудникам меньше, сохранив высокие результаты
  • Как ставить задачи так, чтобы они всегда были выполнены в срок и максимально точно