Tел.: +38 (067) 481 18 01 Email: mail@igorsolodov.com

Развитие через лидерство. Навыки коуча для лидера

 

Проблемы, которые решает тренинг

  • Задачи НЕ выполняются так качественно и в срок, как хочет руководитель
  • Компания хочет уйти от обучения внешними тренерами при этом не знает, что предложить взамен
  • Руководители не понимают, почему подчиненные не понимают простые истины при обучении и как результат они не могут обучить и подготовить преемника на свою позицию.
  • Лидеры вынуждены делать все больше и больше работы и у них все меньше и меньше времени

Результаты

  • Решение списка проблем выше
  • Руководители могу менять стиль управления как по отношению к своим подчиненным, так и по отношению к себе (самоменеджмент)
  • Лидеры понимают, как избежать часто повторяющихся ошибок
  • Руководители могут обучить других менеджеров обучать своих подчиненных

Эффекты

  • Повышается лояльность, снижается текучка экспертов в компании 
  • Повышение доли на рынке
  • Появляются предпосылки к созданию постоянно развивающейся компании

 

Для кого этот тренинг

  • Владельцев и руководителей бизнесов средних размеров, которые успешно развивались до этого времени, а в данный момент испытывают кризис роста.
  • А также для тех, у кого в компании все хорошо – просто вы уже НЕ знаете, что еще можно придумать, чтобы стало еще лучше
  • Событие может быть также интересно линейным руководителям, владельцам малого бизнеса, лидерам команд в МЛМ бизнесе

 

Что будет на тренинге

День 1

  • Определение понятий. Ресурсы группы. Сверка часов
  • Как развиваются взрослые. Почему они думают, что все знают и как это можно использовать. Технологии успешного развития
  • Уровни рабочей зрелости сотрудника в организации: от адаптации до повышения. Эффективные форматы работы с сотрудником на разных этапах его развития.
  • Упражнение на развитие активного слушания и второй позиции восприятия. Обсуждение и обратная связь
  • Теория коммуникации. Основные ошибки во время коучинга.
  • Работа в парах «Обучение простому навыку». Демонстрация работы, обсуждение и обратная связь
  • Демонстрация работы коуча. Формат аквариума. Обсуждение
  • Как установить контакт и удерживать его. 
  • Как работать вопросами, как узнать отвечает ли Клиент правду. Почему может быть сопротивление и конфликты с Клиентом, как это использовать
  • Работа в парах. Отработка полученных знаний. Обсуждение и обратная связь от тренера
  • Сессия вопросов и ответов. Подведение итогов первого дня

 День 2

  • Что было в первый день. Вопросы и ответы. Убеждения эффективных коучей
  • Комплексные эквиваленты. Почему люди, понимая друг друга входят в конфликты
  • Работа в парах 
  • Работа по кейсам участников
  • Типы эмоциональных состояний и почему важно управлять своим состоянием и состоянием клиента. Как это делать
  • 6 шагов к свободе. Как быть в состоянии, которое будет наиболее эффективным в данный момент
  • Работа в парах с отработкой
  • Составление индивидуальных планов развития. Работа в парах. Презентация
  • Составление плана по использованию коучинга в направлении. Презентация
  • Как самостоятельно развивать навык коуча даже через год после тренинга

 

Преимущества программы

  • Создание до тренинга плана индивидуального и профессионального развития для каждого участника
  • Проведение мастер-группы после тренинга
  • Возможная индивидуальная работа/супервизия лидеров по окончанию обучения

 

Проведенные события:

 

В 2013 году данный тренинг проводится только в корпоративном формате. Если у вас есть желание стать участником первого открытого тренинга по данной теме в 2014 году, сообщите о своем интересе по контактам наверху страницы. Пока же вы можете начать с самого главного в развитии команды – с самого себя. Узнайте больше об индивидуальной работе с лидером.